以战略地图视角透析D公司PPP战略执行问题及对策

Analysis on the Problems and Countermeasures of PPP Strategy Implementation in D Company from the Perspective of Strategic Map

以D公司PPP战略为例,阐述战略地图在企业战略管理中的应用。首先,阐述战略地图中财务和非财务4个维度的逻辑关系;其次,绘制D公司可视化战略地图并深入分析其战略执行中存在的问题;最后,提出对策建议。通过对D公司相关财务和经营数据的分析发现,非财务层面的问题会传导至财务层面,导致收入增长和生产利用率这2个指标失衡,而财务层面又缺乏及时、有效的战略连接,最终导致战略执行失败。案例分析揭示了战略地图内部各关键要素之间的逻辑关系,体现了战略地图在战略执行中的战略引领、价值创造等重要作用。