上市公司并购中的财务管理问题

近年来,在资本市场上并购已经成为企业扩大规模、增强市场竞争力、提高效率的主要手段,上市公司的并购规模在不断扩大。有效的并购可以帮助企业获得战略资源和市场竞争力,还可以发挥上下游企业的协同效应,节约成本费用并降低经营风险。但是,在并购过程中存在诸多财务管理问题没有妥善解决,极易引发上市公司资金流动风险、资产减值、业绩下滑、信息失真、行政处罚等一系列问题,导致并购失败的案例屡屡出现,损害了广大投资者的利益,严重影响公司在资本市场的正常发展。本文首先从规模扩张、产业链上下游和多元化经营三个方面简单介绍上市公司实施并购的动因,其次结合上市公司并购工作的实践,从并购目标选择、目标企业价值评估、融资和支付方式、并购后的整合四个角度深入分析了目前企业并购中常见的财务管理问题,最后针对出现的问题,从明确并购目标、降低估值风险、多元化融资和支付以及协同共治等四个层次提出相应合理的解决对策,以期为公司并购的顺利实施提供参考。