用好考核“指挥棒”

多地推进高质量发展与干部日常考核有机结合,把“考人”融入“考事”之中,通过考核指标分解、建立清单、动态管理,考实考准各级干部,塑造“分道赛跑”“干有方向”的良好生态。“大事小事一锅煮”,差异化考核未落到实处。个别地方未做到分级分类、优化指标,考核“一刀切”现象仍然存在,仍面临考不到重点、考不准实绩、考不出优劣的问题。通过创新探索差异化考核办法,基层干部考评实现从“单一考”变成“综合考”,让考核考出正能量、考出高质量,进一步提振各级各部门干事创业的热情。