业财融合背景下建筑业财务引领项目管理路径

随着经济全球化和市场竞争的不断加剧,建筑行业在业务模式和管理理念上面临着巨大的变革压力,业财融合作为一种新型的管理模式,在建筑业中崭露头角。文章对建筑业财务管理现状及存在的问题进行分析,包括信息滞后、参与经营管理深度不够、成本管控力度不够,对建筑业财务通过业财融合提升项目管理路径进行探究,主要为参与合同评审、管控项目成本、加强对项目资金的全面管理及推进复合型财务人员能力培养,为建筑业财务与项目管理的理论研究提供了新的视角和路径,也为业界在实践中探索财务引领项目管理的有效途径提供了有益的借鉴。