卫生事业单位人力资源规划与柔性管理

人力资源规划是企事业单位对人力资源配置与使用所做出的系列计划安排,有利于单位合理配置、高效使用人力资源。柔性管理作为一种新的人力资源管理方式,以“人性化”为标志,通过采取非强制方式将组织意志转变为个体的自觉行动,关注个体的积极性与创造性。新医疗改革背景下,卫生事业单位应做好人力资源规划与柔性管理工作,以实现对人力资源潜能的深入挖掘,以及对人力资本的有效积累,为自身高质量发展与地方医疗服务保障体系的完善提供有力的人才支持。本文简单阐述了人力资源规划的概念、原则以及柔性管理的内涵、特点,重点从组织建设、统筹规划、人力资源开发、绩效管理、激励奖惩等方面讨论了当前卫生事业单位人力资源规划与柔性管理的问题,并提出几点问题应对措施,旨在为卫生事业单位挖掘人力资源潜能、夯实人力资本基础提供借鉴。