摘要
全面预算管理是指集团公司在财务管控和战略目标细化方面的重要管理方法。本文首先介绍了全面预算管理的概念和流程,阐述了企业实施全面预算管理的意义,包括为财务管控奠定根基和推进企业战略目标细化。然后,指出了企业全面预算管理中存在的现有不足,如预算管理目的不明确、全面预算指标缺乏专业性和有效性。最后,提出了构建集团公司全面预算管理模式的对策,包括构建全面预算管理的理念、建立健全的全面预算编制方法、重视员工培训并建立员工激励制度。通过本文的研究,有助于提高集团公司全面预算管理的效果和效益。
出处
《中国经贸》
2024年第7期176-178,共3页
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