敏捷“铁三角”促本土IT企业快速成长--以国内S咨询公司为例

论文介绍了在国际大型咨询公司近乎垄断市场的环境下,本土IT咨询公司如何突破重围且不断发展壮大的过程,并以国内S咨询公司为例,详细阐述了其发展的3个关键阶段及其成功的关键要素,以及如何通过共享意识促进敏捷“铁三角”的形成过程,打开了本土信息化咨询公司获得业务敏捷性的“黑箱”,对中国本土IT咨询企业探索发展路径具有指导意义。