基于胜任力模型的煤炭企业人力资源战略体系研究

胜任力模型是目前主流的岗位绩效评价模型,其能够基于多维度的胜任特征对煤炭企业的管理人员进行岗位能力、专业能力、通用能力等方面进行综合考核,从而保障煤炭企业管理者能够高质量完成工作目标并优化煤炭企业的人才结构。基于胜任力模型的人力资源战略体系不仅能够通过完善的胜任特征识别机制有效评价煤炭企业管理者的管理工作能力,还能够通过事件访谈法、标杆分析法以及职能分析法对煤炭企业的人才团队结构进行综合评价,因此,能够提高煤炭企业管理者的工作绩效以及优化煤炭企业的组织架构。本文分析人力资源胜任力模型的理论基础,剖析了人力资源胜任力模型的基本内容和评价运作机制,基于煤炭企业的实务工作提出基于胜任力模型搭建多层次人力资源评价体系的策略建议。