摘要
本文旨在全面探讨信托公司财务共享中心数智化转型的现状、问题及其对策。通过对信托公司财务共享的现状分析,发现了缺乏财务整体战略定位、业财融合基础薄弱、共享流程缺乏延续性以及财务管理人员专业能力不足等问题。为解决这些问题,本文提出了一系列应对策略。建议制定数智化系统规划,对现有信息系统进行全面评估,制定明确的数智化转型目标和阶段性计划,确保规划的全面性和可行性。强调提高财务共享中心整合机制的重要性,建立跨部门的信息共享平台、制定标准化操作模式,加强各部门间的协作与互动。提高财务人员的能力,通过持续的培训和技能提升计划,提高他们的技术能力和专业知识水平。
出处
《老字号品牌营销》
2024年第6期145-147,共3页
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