摘要
随着科学技术的进步与社会化大生产的发展,行业竞争加剧,各行业、各企业利润空间被逐渐压缩,为了保证企业的持续经营,各企业管理者开始重视管理转型,尤其重视财务转型对促进企业整体管理水平提高的作用。但是,由于我国财务转型起步较晚,加之我国企业财务管理受传统思想影响较深,财务转型无论是理论方面还是实践方面都处在探索阶段。为促进我国企业财务转型,基于业务重塑财务角色,提升企业管理能力,本文深入分析传统企业财务管理的不足,探究现阶段企业财务部门业务支持转型的方向、特点及技术支持,针对性提出企业财务部门业务支持转型的策略,以期促进我国财务转型快速发展。
出处
《老字号品牌营销》
2024年第4期123-125,共3页
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