摘要
人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,对于企业的健康发展具有十分直接的影响。近年来,精细化管理理念逐渐被越来越多的企业所接受和应用,央企作为国家经济的重要支柱,也需要积极探索和实践人力资源精细化管理策略,以提高自身的人力资源管理水平。基于此,本文介绍了人力资源精细化管理的基本概念及优势,分析了央企在人力资源管理方面存在的问题,如人力配置不合理、人才流失严重、员工培训不足等。针对这些问题,提出了基于能力素质模型优化人力资源配置、建立人才梯队和人才库、制定个性化的员工培训计划等精细化管理策略。通过本文研究,希望能为央企实现人力资源精细化管理提供实际可行的指导和建议。
出处
《老字号品牌营销》
2024年第4期168-170,共3页
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