民营企业绩效考核与企业激励机制方法分析

激励在人力资源管理中的重要性是显而易见的,也是人力资源管理的核心。要体现激励的有效作用,最重要的是要明确激励的动机,了解员工的具体需求,让企业在明确战略目标的同时,也能满足员工的具体需要,从而调动员工的工作积极性,促进企业与个人的互惠双赢。在当前社会的发展过程中,我国民营企业面临的发展环境越来越复杂,内部发展环境和外部发展环境都出现了极大的变动,而人力资源成为企业发展的一大决定性因素,绩效考核与激励机制都是以“人”为主体的管理机制,与企业发展息息相关。基于此,本文主要探索民营企业绩效考核与企业激励机制的有效方法。