驻外央企人力资源规划和人才管理的关键因素——以S公司为例

本文首先介绍央企驻外发展的背景,指出了人力资源规划在此过程中的重要性,并提出了人才管理面临的挑战和机遇。在关键因素的分析中,重点讨论跨文化适应能力的培养、绩效管理与激励机制、培训与发展机会的提供以及沟通和协调的能力。最后,提出了加强跨文化培训、建立有效的绩效管理和激励机制、提供多元化的培训与发展机会以及加强沟通和协调机制的建议。