项目经营管理型模式的分析与探讨

项目经营管理型模式以实现双赢为目标,项目经理及项目组织借助系统理论与方法,对项目展开全过程及全方位的规划、计划、组织、控制与协调。随着施工合同内容进一步完善,工程造价评估水平不断提升,施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要从经营管理角度出发,利用切实可行的经营管理模式控制项目成本及进度,实现动态管理、资源优化配置、重点考核目标。基于此,本文首先提出项目经营管理型模式内容、项目经营管理要点,制定项目经营管理对策。