摘要
绩效评价不仅能彰显企业内部各部门的贡献能力,还能向外界展示运营状况,帮助利益相关者了解经营和发展状况,不断提升企业的市场适应力和竞争力。强调对绩效评价指标体系进行优化,有利于发挥外界市场的监督作用,提高外界对企业的监管和约束力。基于此,本文对现代物业公司绩效评价体系的构建及实施展开研究,通过概述绩效评价体系,分析绩效评价体系的构建意义,探讨体系的构建原则与要点,并从创新水平层次评价指标设计、优化原本的绩效评价体系、实现对自主创新绩效评价体系的优化、基于客户和财务角度建构体系四个方面探索体系的构建策略。
出处
《中国科技投资》
2024年第5期95-97,共3页
China Venture Capital