综合经营计划管理应用案例——经营计划“指标解读”最佳实践

综合经营计划管理方案的设计和执行对于企业的总体发展质量具有重要影响,创新经营计划管理模式有助于企业更好地应对市场竞争压力。因此,对企业的经营计划管理应用模式进行创新分析,并制定相应的改进策略,对提升企业的经营计划管理水平具有重要意义。本文介绍了物产事业部在开展综合经营计划管理工作过程中,通过创新性地对上级单位下达的“一号文”任务进行解读,将任务分解细化,并建立经营计划过程管控、制定经营计划考核业绩评价制度,做到“一企一策,突出重点;承上启下,统一标准;业财融合,统一目标”,切实形成闭环管理,推动企业高质量发展,最终实现企业的经营目标。