财务数字化转型驱动医疗设备管理提升之路

基于大智移云物区的技术进步,各大中型企业都在进行财务数字化的转型,从业财融合开始走向财务数字化。财务的工作,也开始从财务会计向管理会计、业务伙伴转变。在这个背景下,笔者就职于民营集团医院,对医院的资产管理,特别是医疗设备的资产管理,认为财务参与其中大有可为。本文主要对财务数字化转型中,财务参与医疗设备管理进行分析和研究,并提出提升管理的方法路径,旨在为医院的设备生命周期管理、投前投后的决策分析提供建设路径的参考。