电力央企集团下属上市公司管控模式研究

上市公司既是电力央企的业务企业,也是电力央企利用资本市场的良好平台。电力央企需要加强对上市公司的有效管控,实现与上市公司协同发展。进入新发展阶段,国家加快推进国有经济布局优化和结构调整,发挥国有企业的战略支撑作用。目前,电力央企近七成资产和近九成利润属于上市公司,上市公司已经成为电力央企运营的主体。上市公司既是电力央企的业务企业,也是电力央企利用资本市场的良好平台。电力央企需要加强对上市公司的有效管控,实现与上市公司协同发展。本文从上市公司管控、案例分析、市值管理、资本运作和产业发展等方面展开研究,提出电力央企与上市公司协同发展的措施和建议。