摘要
品牌危机应对是营销领域一个重要的研究方向。以往学界和业界主要关注“强者”(企业)伤害“弱者”(消费者)后的应对策略分析,然而,在当前自媒体技术蓬勃发展的环境下,“弱者”(消费者)伤害“强者”(企业)后,“强者”该如何应对,却少有人关注。从理论研究看,两者的根本区别在于:伤害事件中企业和消费者的角色发生了互换,而带有强者刻板印象的企业,并不像带有弱者刻板印象的消费者那样具有受害者脆弱性的特质。所以,伤害者和受害者角色的互换颠覆了品牌危机应对的底层逻辑。
出处
《企业家信息》
2024年第3期49-53,共5页
Information for Entrepreneurs
基金
国家自然科学基金项目资助:自媒体环境下被伤害品牌的自我救赎逻辑研究:群体极化理论视角(72272150)
湖北省高等学校优秀中青年科技创新团队,企业社会责任科研创新团队(T2020041)。