基于业财融合S公司全面预算管理优化研究

研究旨在探讨基于业财融合理念下S公司全面预算管理的优化路径。文章从介绍S公司推行业财融合下的全面预算管理现状入手,分析S公司当前预算管理存在的问题,如预算编制内容不完整、预算指标管控过细、职责定位不清晰、预算执行监督不到位、风险管控不力等,提出建立业财融合驱动的预算体系、构建全面预算管理闭环、覆盖全价值链业务场景、开展全过程监督等优化措施,助力S公司实现财务资源的优化配置,提高管理水平和竞争力,也为其他企业实施业财融合以优化预算管理提供参考。