高速公路服务区建设财务共享中心的分析

作为高速公路的配套设施,服务区的功能日趋完善。为了让服务区为过往司乘人员提供高质量的服务,对其加强管理势在必行。高速公路服务区财务情况能够直接反映其管理能力和服务能力,为服务区安全稳定运行提供有效数据支撑。文章以提升高速公路服务区财务管理效率为出发点,提出建设完善高速公路财务共享中心的5种策略,其主要包括提升信息化管理水平、加强内部管理、创新管理模式、建立统一的主数据、建立共享交流平台。