摘要
项目采购是关系到海洋石油工程正常、有序实施的重要环节之一,具有投入金额较大、供应商分布零散以及采购标准较高等特点,无形中增加了海洋石油工程项目采购管理的复杂性,也对海洋石油工程建设项目采购管理提出了更加严格的要求。文章简单分析了海洋石油工程建设项目采购工作特点以及采购管理存在的问题,并对海洋石油工程建设项目采购进度管控策略进行了论述。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2024年第2期67-69,共3页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality