企业业财融合若干基本问题探讨

在我国现代化企业发展的进程中,财务管理的重要性越来越突出,尤其是与业务活动进行有机协调,不仅可以保证财务管理活动具备较强的科学性,还有助于监督各项业务活动的实施情况,减少风险问题的发生。因此企业需要加强对业财融合的重视程度,根据业务和财务之间的联系制定一体化的工作方案,不断优化现有的管理模式,在部门内部贯彻落实责任机制,逐渐的提高业财融合的针对性,通过长期的实施,打破原有的管理体系以及组织框架,实现企业管理模式的优化重组,创新原有的财务管理流程,使财务人员和业务人员能够以完成企业战略目标为主,科学的实施自身的工作职能,密切两个部门之间的互动以及交流,在出现问题时能够做到信息的快速响应,及时的解决其中存在的各项干扰,开阔企业的发展前景,提高企业业财融合的效果。