摘要
大型群体项目部分单体提前竣工投入使用属于工程重大变更,需要提出调整方案、实施风险及存在的困难。以某大学三期项目为例,分析了部分单体提前竣工的变更需求,提出了处理类似问题的实施步骤,重点对设计技术策划方案及造价咨询策划方案进行分析,为建设单位决策提供了有力的依据,为类似项目的全过程工程咨询实施提供参考。
作者
李明
黄海耀
潘浩鹏
LI Ming;HUANG Haiyao;PAN Haopeng
出处
《建设监理》
2024年第3期29-31,41,共4页
Project Management