摘要
在智能化时代下,企业财务管理作为商业决策的重要支撑,正面临前所未有的变革。传统的财务管理职能,因其事务处理的烦琐性、数据记录的被动性、效率追求的有限性和监督方式的固定性,逐渐已不适应当今时代发展。现代企业在迅猛发展的自动化、数字化、人工智能技术和“互联网+”环境影响下,其财务管理需要更具前瞻性、智能性和战略性。从事务处理到战略规划,再从数据记录到数据智能,由效率追求到价值创造,再由传统监督到动态风险管理,每一步转型都是对现有财务管理模式的深刻反思和积极革新。为此,企业需通过人才培养与技术提升,构建财务共享服务体系,强化数据安全与隐私保护,并在技术与业务深度融合的基础上,开展管理创新,进而在竞争日益激烈的市场中保持灵活性和竞争力。
出处
《中国总会计师》
2024年第3期177-179,共3页
China Chief Financial Officer