业财融合视角下房地产企业全面预算管理中的问题与优化策略

业财融合视角下的全面预算管理,是管理会计体系中的主要组成部分,在企业的战略规划与决策实践中发挥重要作用。现阶段,大多数房地产企业已将其视为一项重要的管理工具。基于此,本文简单阐述了业财融合视角下全面预算管理,通过查阅大量资料并结合工作实践,分析业财融合视角下房地产企业全面预算管理中的问题,包括预算组织结构有待完善、部门之间的协同性较差、全面预算指标程序性不强等,并以问题为导向,提出完善全面预算管理组织结构、加强部门之间的配合、结合实际制定预算指标等相应的策略,旨在帮助各房地产企业正确认识并应用全面预算管理这一工具,助力企业实现可持续健康发展。