摘要
在当前激烈的全球市场竞争中,公司利润主要来自研发活动,而影响企业研发活动的主要因素包括共同创造过程、资产专用性和公司敏捷性。通过采用探索性案例质性研究方法,选择农业龙头企业为调查对象,对所选案例公司的副总经理、高管、研发团队的领导者及其成员以及公司其他相关员工进行半结构化访谈并加以分析,发现纵向数据资产、数据挖掘能力和跨部门合作等有助于商业育种研发敏捷性的提升。在农业龙头企业环境下新品种的研发过程具有特殊性,新品种研发周期长,存在许多不确定因素,一旦目标和进程表确立便难以更改。在长周期中,需要采取技术措施来减少可以在实验中被控制的偏差和在自然环境中的量产偏差,根据客户的反馈灵活地调整新品种的递归研发周期。
基金
国家社会科学基金重点项目“国际竞争力提升视角下保障我国粮食安全的政策体系研究”(19AZD020)
国家现代农业产业技术体系(藻类)专项资金项目(CARS-50)
华中农业大学狮山智库资助项目(2020SSZK07)。