摘要
当前,我国城市化建设进程加快、新基建发展势头强劲,建筑行业因此有着广阔的发展空间,但也对其管理提出了更高要求。与其他行业相比,建筑行业的生产周期相对较长,现金的流入和流出难以处于相对同步的状态,经常会出现建筑施工企业垫付资金的现象。在建筑施工企业当中,现金流管理是财务管理的重要组成部分,对企业达成战略目标、规避财务风险、塑造良好形象以及规范运作秩序,均有着不容忽视的现实意义。我们以建筑施工企业为例,分析现金流管理面临的困境,从现金流量管理、现金流程管理、现金流向管理、现金流速管理几个方面入手,探讨建筑施工企业要想摆脱这一困境可以采取的应对措施有哪些。
