M公司样本:业财融合助力应收账款管理

如今,业财融合作为一种数字化的潮流和趋势已经势不可挡,企业充分开展业财融合,深入洞察经营管理中存在的问题并予以解决,能够减少不确定性带来的风险。因此,我们以某建筑企业M公司为例,结合相关质量指标对其2019一2022年应收账款年报数据进行分析,从业财融合的角度出发,针对其在应收账款管理中存在的问题提出建议与对策,以便给建筑企业的发展管理带来一些新的思路与启发。