吴军:一开始把摊子铺得很大的企业几乎都以失败收场

大部分初创公司的创始人在谈他们的计划时,都要让自己显得无所不能,都有庞大的商业计划他们谈论的以及所做的常常是全面挑战行业里现有的企业,甚至想颠覆整个行业企业家有点雄心是好事,但通常的结果都是事与愿违。一个初创企业,各方面的资源都有限,又没有现成的产品和市场,照理讲不该做太多事情那些一开始就把摊子铺得很大的企业,几乎无一例外都以失败收场,而且失败得特别快。