构建“端对端”管理体系提升管理效能

新一轮国企改革深化提升行动更加突出国有企业核心功能提升。作为集团公司新一轮改革深化提升行动的先进单位,吉林石油聚焦“打造世界一流综合能源服务商”发展方略,全面加强前瞻性思考,深化体制机制改革,坚持推进“端对端”的管理体系,最大限度发挥管理效能,推动公司质量效益显著增长。