摘要
预算管理是保障战略目标落地的重要管理工具。加强预算管理,除了要在事前做好资源规划,更要通过与实现战略目标紧密相关的评价体系来推动形成管理闭环,这既是检验工作成效的重要举措,也是促进事业发展的有效途径。经调研,公立医院A医院预算绩效评价主要针对财政项目资金开展,以上级要求的评价指标体系为主,对于自有资金预算绩效评价更多是针对财务指标层面的分析,尚未与战略目标、资源投入效能、工作效率等有层次衔接;对如何评价资源投入在医疗品质提升、人才队伍建设、科技成果转化能力等方面产生的效益开展不足。
出处
《财务与会计》
北大核心
2024年第7期75-76,共2页
Finance and Accounting