摘要
“走出去”:深层次本土化建设形成利益共同体;“融进去”:跨文化交流融入促进民心相通;“可持续”:兼顾经济社会效益培育新质生产力。中国电建市政建设集团有限公司(以下简称中国电建市政集团或公司)国际工程始于上世纪70年代参与国家对外经济援建。1987年通过“借船出海”承接巴基斯坦项目首次进入国际承包工程市场,30余年间,公司积极融入国家战略,坚持“国际优先”,先后在亚、非、欧、南美等区域50余个国家和地区开展工程承包业务。现就欧洲市场谈几点感受与建议。
出处
《施工企业管理》
2024年第4期29-30,共2页
Construction Enterprise Management