摘要
每个计划走出去的企业,都应该基于自身特点、需求及形势制定具体的业务目标,围绕该目标形成战略和布局规划;同时,应着力培养三种能力,即识别判断能力、资源整合能力、综合管理能力。融入国际市场是企业实现可持续发展的一项重大战略选择伴随“一带一路”倡议的持续推进,对于大多数具备一定规模和优势的中国工程承包企业而言,开展国际化经营,在全球范围内配置资源、开拓市场、争取人才、拓展企业的生存和发展空间.
出处
《施工企业管理》
2024年第4期43-45,共3页
Construction Enterprise Management
