勿让执行力变“空谈”

首先,就是要先动起来。实际工作中,一些同事对自己负责的工作容易陷入过度思考的状态,会在执行工作计划时犹豫不决,不敢放开手脚,没有考虑全面、担心出问题,导致工作迟迟不能推动,最后甚至原本能办到的事情都没有办好。一个执行力强的人通常能够在关键时刻做出明智的判断,做好风险评估,但不会因此失去主动性和决断力。我们需要正确看待对工作的思考,把握好尺度:既要踏实稳妥.