摘要
随着我国数字化转型工作在各个领域的不断深入和拓展,企业财务工作者们积极梳理财务工作内容,优化财务管理流程,使得企业财务监督工作取得了突破性进展,提升数字管理的切合度,当然部分管理上需要改进的问题也伴随而生。鉴于此,在数字化转型背景下,企业需要提高管理能力,改善管理效率,强化服务质量监督,深入做好内部控制工作,形成集中、智能、专业的相对成熟的管理体系。本文从数字化转型的背景出发,针对财务监督工作的内容和意义展开论述,通过对现有财务监督的现状分析问题,并提出强化财务监督工作质量的策略,精确企业财务管理,以数字化转型为方向,给企业财务管理工作提供新的管理路径,以期提升企业市场价值。
出处
《中国经贸》
2024年第10期15-17,共3页
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