亚马逊如何建构企业文化?——来自贝佐斯的三条方法论

贝佐斯希望公司的员工能够凭着真实数据以及对客户的一腔热情,就相关问题展开激烈辩论,决出胜负。他已经将这种方法列为制度,作为亚马逊的14条领导力准则之一。“如果是杰夫,他会怎么做?”自从离开亚马逊成为初创企业和大公司的顾问以来,约翰·罗斯曼已经被无数次问到这个问题。很多人想知道亚马逊取得历史性成功的“秘诀”。在《像亚马逊一样思考》一书中,约翰·罗斯曼提供了501/2个点子,这些答案来自他作为亚马逊高管的经验,向当今的商业领袖展示如何像亚马逊一样思考,像贝佐斯一样制定战略,迅速击败竞争对手。