摘要
集团企业在我国的发展时间较短,随着经济的发展,很多集团的规模不断扩大,国有企业集团的整体实力也在不断增强。但当前我国一些国有企业集团的发展速度还较慢,缺乏现代化的财务管理机制,如母子公司之间存在信息沟通不畅、财务管理分散等一系列问题。国有企业集团的财务集中管理作为优化国有企业集团财务管理的重要方法,能够促使母子公司之间实现高效协同,改进传统管理模式存在的问题。当前,我国国有企业集团在开展财务集中管理时还缺乏经验,管理机制存在一定的不足之处。因此,文章对国有企业集团财务集中管理的问题进行分析,重点探讨了国有企业集团财务集中管理的优化建议。
出处
《活力》
2024年第8期49-51,共3页
Vitality