组织改革中的“风口”战略与领导者的顺势而为策略

“风口”战略的首要特点即组织对社会之“变”的科学预测、积极适应与理性科学追随,其内涵包括“创造变化”的引领思维、“顺势而为”的执行思维、“飞轮效应”的扩展思维、“提前转向”的部署思维。领导者在实施“风口”战略的过程中,必须精准解决如何定位“风口”、如何站上“风口”、如何利用“风口”、如何调整“风口”等问题,并学会在驾驭“风口”中成为先进,在管理“风口”中实现应势与造势,在适应“风口”中保持策略灵活,在利用“风口”中强化组织能力建设,在追逐“风口”中实现组织持续成长。