H公司绩效评价体系存在的问题与对策分析

一、H公司绩效评价现状。H公司(H公司为集团公司的下属公司)的绩效评价主要集中在定量财务指标。集团公司对H公司的整体绩效评价考核指标只有公司总营业收入及净利润两项财务指标,以此为导向,H公司对以总经理为代表的公司经理层的考核指标也是以收入及净利润指标为主,对中层管理人员以及基层员工的绩效考核也只是将两项指标层层分解下去。