摘要
预算管理的作用。首先,预算具有引领和价值导向作用,可以引导企业进行合理、有效的资源配置。预算管理就是对预算的管理和分配,实现对企业资源的合理规划和有效利用。一套行之有效的预算管理制度,能够整合企业各个部门的战略规划、目标设定、业务计划等内容,实现企业管理计划的统一性和整体性,将资源锁定于最优的配置方式上。其次,帮助企业提升内部管理。在预算的编制、执行过程中,能够为管理层提供数据支持,发掘经营模式优缺点,发现问题并及时解决,同时还有助于企业加强内部管理,整合并提高企业的管理信息水平,协调各部门间的业务活动,达到内部协作配合的合理状态,提高企业效益和市场竞争力。
