摘要
一、前言。财务战略管理作为企业战略的核心内容,是指企业在分析外部环境的基础上,为实现企业战略目标和提高企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,对企业可筹集资源和对资源配置活动进行的全局性、长期性和创造性的规划。企业财务战略的制定和实施的过程也是不断发展、完善、支撑企业业务模式、确保战略目标实现的过程,保证企业的战略目标全面落地,增加企业的经营效益,降低经营成本,进而实现企业的可持续发展。二、企业财务战略管理的意义企业加强财务战略管理从而推动企业战略目标的实现具有重大的现实意义,具体表现如下。
