摘要
智造装配处刘五店基地原先存在安全职责不清、管理混乱、隐患整改不到位等问题。通过安全网格化管理在智造装配处刘五店基地的应用,以安全网格化为基础单元,以精细化管理为手段,以责任包保落实为主线,使智造装配处全员提高安全生产意识,构建网格覆盖全基地、责任包保落实到人、职能部门服务到位的安全生产网格,形成安全生产齐抓共管、各负其责、相互联动、综合监管的工作机制,将安全生产监管体系延伸到基层,使安全生产工作更加规范化、科学化,对于提高施工过程的安全管理具有非常重要的意义。
出处
《港工技术与管理》
2024年第2期57-60,共4页
Technology & Management Of Port & Harbor Engineering