摘要
在经历新冠疫情大考、部分公立医院经济运行情况欠佳的大环境下,广东生殖科学研究所(广东省生殖医院)积极响应并落实国家生育政策,认真落实广东省委、省政府关于推进卫生健康高质量发展意见精神,深入探索医院运营管理中人、财、物、技等全部要素的最佳配置机制,创造性地提出并践行医院数据量化管理模式,推动着医疗技术体系的改革创新,破解桎棝医院发展的难点与痛点,用3年时间实现“再造一个生殖医院”的目标,将医院打造成一家具有较强示范效应的特色医院,其优异、高效、鲜活的发展路径值得同行深入分析研究和学习。
出处
《现代医院》
2024年第4期F0002-F0002,I0001,I0002,共3页
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