班组长要与组员保持“零距离”

人少管理用亲情,靠模范带头:人多管理用制度,靠赏罚并用。笔者认为,基层班组人员不多,天天面对面,班组管理应该采用亲情管理,班组长应当与组员保持生活上、工作中的“零距离”不拿组员当外人,有话直说,有情况直接反馈,有问题直接解决,不但身融更要心融,做到身教言教,处处起模范带头作用,安排工作才有号召力,管理班组才有影响力,班组工作才有竞争力。