浅谈LNG模块项目计划编制的应用研究

项目进度管理和进度控制是项目实施执行的重要关键环节,合理科学的项目计划编制可以降低项目成本风险,保障项目安全高质量按期完工。本文通过结合某个LNG项目模块建造工程实例,分析此类模块项目计划编制所需图纸、材料、建造整个EPC的前提输入流程关键点。重点分析在建造阶段,关键里程碑作业内容的约束条件,从全局把控计划编制中作业活动逻辑关系,使得项目计划编制与现场实际贴切符合,从而指导项目建造合理性施工。