基于效率提升的维修工程类项目管理探索

提升维修工程类项目的管理效率,保质保量按时完成年度计划项目,是企业设备稳定运行的重要保障。梳理宁波钢铁有限公司(简称宁钢)维修工程和单机更新项目(以下简称项目)从策划、立项、供应商选择、现场管理、验收结算等环节存在的问题,全面分析原因,有针对性的加以改善。通过改善措施的实施,大幅提升了项目实施的效率,实现项目年清年结的目标,在钢铁企业项目管理中起到示范效应。