摘要
新员工作为企业的新生力量,是事业发展的新鲜血液、动力源泉,是企业保持持续发展的决定因素。有计划、分系统地对新员工进行培养和指导,对进一步增强见习培养实效,系统提升青年人才的成才率和成才效率,具有积极的推动作用。本文以某国有特大型企业为例,分析了新员工见习期培养对于企业人才战略发展的意义,结合现阶段国有企业新员工特点和企业需求,探索形成了一系列措施和办法,帮助新员工尽快完成从学生向企业员工的角色转变,进而逐步提升新员工培养管理水平。
出处
《中国石油企业》
2024年第4期123-125,共3页
China Petroleum Enterprise