国有企业预算管理质量提升研究

党的二十大以来,我国国有企业发展进入高质量发展的新阶段,需要进一步加强内部管理,提质增效,实现国有资产的保值增值。预算管理是财务管理的重要部分,开展好预算管理,对进一步增强业财融合管理能力,实现财务对业务的支持、引导、监督和评价作用,有利于国有企业优化资源配置,提高经营效率效果,实现高质量发展。基于这一背景,本文主要分析新时期国有企业预算管理存在的短板,并对此提出相应的对策建议。