浅析财务共享中心对集团企业财务管理的影响

随着施工企业的工程数量与项目规模不断提升,其财务管理水平对企业发展的影响越来越大。为了适应数智化发展环境,实现成本管控、风险防范、管理提升等目标,集团企业遵循服务理念最优化、服务范围全面化、服务手段智能化原则,积极构建财务共享中心。本文从财务共享中心的主要功能出发,基于施工企业共享财务建设实践,对财务共享中心在集团企业财务管理中的影响进行分析,并研究了财务共享中心促进施工企业财务管理的实施策略,为共享财务价值创造提供了参考意见。